行业开甲读财· 2026-10-16

趣店罗敏补缴7.9亿元个税:昔日百亿美元校园贷巨头收入800万元,账上现金61亿元

开甲读财深度拆解趣店7.9亿元税单:趣店(已更名High Templar Tech Limited,NYSE:HTT)2026年上半年全部营业收入仅800.8万元、同比下降72.7%,税款相当于同期营收约98.6倍、超过2025年全年营收(4096万元)的19倍;上半年营业成本及费用1.881亿元,其中一般及行政费用1.839亿元、约为营收23倍(总部折旧、借款安排费用与员工福利);截至2026年3月底员工101人、技术人员15人;截至6月末现金及现金等价物38.115亿元、另有受限现金23.225亿元合计61.34亿元,税款占可自由动用现金20.7%、支付后降至约30.215亿元;财报提示正在评估其他类似历史重组是否受影响;2025年报显示截至2026年3月底罗敏持股约42.7%、凭双重股权结构掌握87.8%投票权;2025年营业亏损约3.98亿元但归母净利7.09亿元,靠9.90亿元利息及投资净收益;趣店2017年上市市值破100亿美元、2019年营收88.40亿元净利32.64亿元,2025年营收萎缩至4096万元。
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开甲读财

从校园贷到现金贷,从卖汽车、卖奢侈品、办教育到直播卖预制菜,罗敏十余年的创业故事,最终留下了一家主营业务几近停摆、依靠投资收益维持盈利的上市公司。如今,一笔高达7.9亿元的个人所得税,又将由这家上市公司承担。

曾经凭借校园贷生意创造百亿美元市值的趣店创始人罗敏,再次站到了舆论风口。

10月14日,已更名为 High Templar Tech Limited(NYSE:HTT)的趣店发布2026年上半年财报,披露董事长兼CEO罗敏近期收到厦门市税务局税务通知,涉及厦门趣店科技有限公司、厦门乐享时代科技有限公司两家境内企业的历史股权重组。

按照税务机关认定,相关股权重组对罗敏构成应税事项,需要按照“财产转让所得”缴纳个人所得税。罗敏已经申报应纳税款7.9亿元,预计近期支付。

令人关注的是,这笔巨额个人税款最终却由上市公司承担。

趣店解释称,罗敏仅作为名义股东代持相关股权,真正受益人为上市公司,股权重组亦按照上市公司指示进行。因此,在罗敏回避表决的情况下,董事会决定由上市公司承担全部相关个人所得税,以及可能产生的滞纳金、罚款和其他税务成本。

2026年上半年,趣店全部营业收入只有800.8万元。罗敏此次申报的税款,相当于趣店同期收入的约98.6倍,甚至超过2025年全年营收的19倍。

更值得关注的是,趣店目前虽然仍拥有数十亿元现金,但昔日支撑这一庞大资金池的现金贷业务早已退出历史舞台。

从校园贷起家,三年敲开纽交所大门罗敏的创业经历,堪称中国互联网金融狂飙时代的缩影。

公开报道显示,罗敏2005年前往北京创业,先后尝试社交网站、电商、团购等项目,经历多次失败。直到2014年3月创办趣分期,才真正找到了改变命运的生意。

彼时,中国互联网金融快速兴起,大学生群体信用卡使用受到限制,但手机、电脑等消费电子产品需求旺盛。趣分期瞄准这一市场,向大学生提供分期购物服务,以小额、便捷和低门槛迅速打开校园市场。

趣分期通过高校地推团队扩张,大批业务员进入校园推广分期购物、消费贷款。依靠这一模式,趣分期迅速完成融资,并吸引蚂蚁金服等投资机构入股。

2015年,罗敏开始将业务拓展至校外,推出面向更广泛消费群体的“来分期”。随着支付宝流量入口和芝麻信用体系的支持,趣分期从校园消费分期平台逐渐转型为现金贷平台。

2016年,趣分期更名为趣店集团。当监管部门开始强化校园贷整治时,趣店已将业务重点转向普通消费者的小额现金借贷。

这是一门赚钱速度惊人的生意。

2016年,趣店实现营业收入7.13亿元、净利润约5.76亿元。2017年,仅上半年收入就达到11.66亿元,净利润约9.74亿元。

2017年10月18日,趣店正式登陆纽约证券交易所,发行价每股24美元,首日股价一度冲至35.45美元,市值突破100亿美元。

从创办趣分期到美股上市,罗敏只用了三年多时间。

然而,资本市场的狂欢也伴随着争议。趣店的实际综合借贷成本、获客模式、催收政策,以及校园贷起家的历史不断受到质疑。罗敏在上市后回应争议时曾表示,趣店坏账不催收,借款人不还钱可以视作福利,这番言论进一步引发外界对其信贷盈利模式的讨论。

监管趋严最终改变了趣店的发展轨迹。

2018年,蚂蚁金服与趣店的相关合作到期后未再续签,趣店失去了重要的外部流量支持。随着现金贷监管持续收紧,依靠互联网流量与信贷业务获取高额利润的增长模式逐渐难以为继。

不过,趣店真正的业绩巅峰出现在2019年。

根据当年财报,趣店2017年至2019年营业收入分别约为47.75亿元、76.92亿元和88.40亿元。2019年归属于股东的净利润达到32.64亿元。

仅2019年一年,趣店就赚取了超过32亿元净利润,金融业务为罗敏日后连续跨界创业积累了充裕的资金。

不断寻找下一个风口趣店上市后,罗敏并未找到能够替代现金贷的第二条增长曲线。

2017年底,趣店推出“大白汽车分期”,试图把消费金融能力复制到汽车融资租赁领域。趣店一度大举建设汽车线下门店,希望通过汽车销售与融资租赁打开新的市场。

然而,汽车业务涉及门店、供应链、库存及售后服务,经营模式与线上小额信贷截然不同。随着经营成本和风险暴露,大白汽车最终大幅收缩。

2020年,罗敏又将目光投向奢侈品电商,推出“万里目”,试图通过百亿补贴和正品保障切入高端消费市场。但这一项目同样未能持续扩大市场份额,趣店随后逐步结束相关业务。

2021年,罗敏进军少儿素质教育,推出“万里目少儿”。业务刚刚起步,又遇上教育行业监管变化。2021年年报显示,趣店决定大幅缩减该业务。

此后,罗敏又把希望寄托在预制菜行业。次日,罗敏高调宣布全面转向预制菜业务,并提出支持10万家线下门店的宏大计划。

然而,热度退去后,预制菜业务很快陷入困境。

同年9月,趣店宣布精简预制菜业务,采取裁员、终止供应商合作以及清理库存等措施。从高调宣布全面进军预制菜,到业务大幅收缩,仅仅过去一个多月。

曾经创造百亿美元市值的互联网金融创业者,在汽车、奢侈品电商、教育和预制菜等多个赛道上反复探索,却始终没能再造一个趣店。

此后,趣店又将业务方向转向海外最后一公里配送,并尝试飞机租赁等项目。

2025年底,趣店正式更名为High Templar Tech Limited,股票代码也由QD变为HTT。

名字换了,罗敏仍然是董事长兼CEO,但与2017年相比,上市公司的业务规模已经发生了根本变化。

营收从88亿元跌至4100万元趣店近年来的财务数据,勾勒出一条持续收缩的经营曲线。2019年,趣店营业收入达到历史高位88.40亿元。

2020年收入降至36.88亿元,2021年进一步降至16.54亿元,2022年降至5.77亿元,并录得3.62亿元净亏损。

2023年至2025年,趣店营业收入分别为1.26亿元、2.16亿元和4096万元。与2019年的高峰相比,2025年收入已经萎缩约99.5%。

2026年上半年,这一数字进一步下降至800.8万元,同比下降72.7%。财报明确指出,收入下降主要因为最后一公里配送业务逐步退出,而且这项业务已于2026年上半年完全结束。

与此同时,趣店的经营成本却远高于业务收入。

2026年上半年,趣店营业成本及费用达到1.881亿元,其中一般及行政费用高达1.839亿元,相当于同期营业收入的约23倍。

公司解释,行政费用增长主要源于总部建设完工后的折旧、借款安排费用以及员工福利开支。

截至2026年3月底,趣店员工人数仅为101人,其中技术人员15人。如今的趣店,已经很难与当年拥有庞大校园推广团队和数百万活跃借款人的互联网金融平台相提并论。

但奇怪的是,趣店主营业务持续亏损,财务报表上的净利润却相当可观。

2025年,趣店营业亏损约3.98亿元,却实现归属于股东的净利润7.09亿元。原因是当年利息及投资净收益高达9.90亿元,衍生工具还贡献约1.89亿元收益。

2026年上半年,这种现象更加突出。

趣店营业亏损约1.80亿元,但利息及投资净收益达到12.84亿元;与此同时,衍生工具产生6.03亿元亏损。多项金融资产收益与损失相互抵消后,最终仍实现归母净利润4.17亿元。

也就是说,趣店当前的利润主要来自资金运作,而不是商品销售、金融信贷或者新业务创造的经营利润。

一家曾经依靠向年轻消费者提供小额贷款而迅速上市的企业,如今更像一家持有庞大金融资产、持续寻找投资机会的资本运营平台。

占趣店总现金的20.7%

此次税务事件之所以引发关注,不仅因为罗敏需要申报缴纳7.9亿元个人所得税,更因为最终承担税款的是趣店上市主体。

截至2026年6月30日,趣店拥有现金及现金等价物38.115亿元,另有流动及非流动受限现金 23.225亿元,两者合计61.34亿元。

如果将7.9亿元税款与全部现金及受限现金相比较,比例约为12.9%。但这一计算并不能准确反映实际流动性压力。

趣店在财报中明确指出,23.225亿元受限现金主要是用于短期及长期借款担保、存放在指定银行账户的保证金,不能用于日常流动性需求。

因此,更有意义的比较是7.9亿元与38.115亿元不受限现金之间的关系。

按照2026年6月底现金规模计算,这笔税款相当于趣店可自由动用现金的20.7%。

如果全部由现有现金支付,静态测算后的现金余额将从38.115亿元降至约30.215亿元。

这只是税款本身。

按照10月14日公告,趣店还可能承担相关滞纳金、罚款及其他税务成本,并正在评估其他类似历史重组是否受到影响。这意味着7.9亿元可能并非最终税务支出的全部。

从股权架构看,此次税务事项涉及的厦门趣店、厦门乐享均曾处于趣店境内协议控制架构之中。2025年年报披露,厦门趣店于2023年6月由协议控制安排转向股权控制,厦门乐享则在2026年1月实现直接股权控制。

此次税务通知究竟涉及哪些重组交易、发生于哪些年度,以及应税收入和股权估值如何确定,仍值得进一步追踪。

另一个不可忽视的问题是上市公司治理。

根据2025年年报,截至2026年3月底,罗敏拥有趣店约42.7%的股份,却凭借双重股权结构掌握高达87.8%的投票权。

虽然罗敏回避了此次董事会表决,但由上市公司承担一笔金额高达7.9亿元的控股股东个人所得税,仍然直接关系到其他股东的经济利益。

趣店给出的理由是,罗敏只是代持人,相关股权重组完全服务于上市公司利益。如果确实如此,上市公司承担交易产生的合理税务成本具有相应商业解释。

但由此产生的新问题是,为什么这些历史股权重组在发生时没有充分解决税务问题?上市公司此前是否评估和计提过相关税务风险?税负分配是否经过独立审查?这些问题都需要后续披露作出回答。

2026年7月,中国财政部、税务总局发布离岸信托个人所得税新规,进一步明确跨境资产安排的相关税收规则。不过,趣店公告披露的是境内企业历史股权重组及代持事项,并未将其明确界定为离岸信托交易,两者不能直接等同。

十余年前,罗敏凭借校园贷和现金贷业务,在中国互联网金融快速扩张时期赚取了巨额利润,并成功将趣店推向美国资本市场。

十余年后,校园贷消失了,现金贷主业退出了,连续跨界的创业项目也大多落幕。趣店留下的最主要资产,是当年积累并不断参与投资运作的数十亿元资金。

如今,一笔7.9亿元的历史股权重组个税,将从这一资金池中支付。

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