银行干部能力跃迁系列:管理者的两难:制度不能破,人心也不能冷
银行管理者最难的,不是坚持原则,而是既守住底线,又把事情办好 一家银行的支行长,最怕遇到什么事?不是员工当面反对,也不是业务指标完不成。而是明明知道制度不能破,却有人拿着业绩、关系和困难来找你;明明知
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银行管理者最难的,不是坚持原则,而是既守住底线,又把事情办好一家银行的支行长,最怕遇到什么事?不是员工当面反对,也不是业务指标完不成。而是明明知道制度不能破,却有人拿着业绩、关系和困难来找你;明明知
