银行干部能力跃迁系列：真正的管理能力，是让团队持续产出经营成果

银行中层干部真正的差距，不在于谁更忙，而在于谁能把工作变成组织成果 在银行，有一种现象并不少见。有的支行行长，每天早上开晨会、盯存款、抓贷款，中午陪客户，下午处理投诉，晚上还要看报表。全年下来，几乎没