银行新客户开发,为什么容易陷入“有走访、无转化”?
第四步:支行长要从“检查动作”转向“辅导能力” 对于经验不足的客户经理,单纯下达任务很难让其迅速掌握陌生客户开发方法。支行长可以通过共同走访、现场观察和事后复盘,帮助员工逐步形成自己的工作方法。
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第四步:支行长要从“检查动作”转向“辅导能力”对于经验不足的客户经理,单纯下达任务很难让其迅速掌握陌生客户开发方法。支行长可以通过共同走访、现场观察和事后复盘,帮助员工逐步形成自己的工作方法。
