还是分任务、压进度、追排名？银行旺季营销该换一种打法了

明确产品咨询、材料准备、流程协调和问题反馈的责任人，避免客户经理遇到问题只能自己反复摸索。第四，如何复盘？每周梳理重点客户的推进情况，分析成功业务的转化原因，也分析未转化业务的具体卡点。