支行业绩的分水岭，不是员工够不够拼，而是经营有没有形成正循环

支行最怕的，不是某个月业绩没完成，而是行长已经拼尽全力，业绩却始终没有起色。每天带头跑客户、盯项目、催进度，员工也没少忙。可一到月底，该差的指标还是差，该断的业务还是断。好不容易做成几笔贷款，后续客户