一个支行长的时间账：为什么越来越忙，却越来越难抓经营？

3. 调整考核：从统计工作量，转向评价有效产出 银行的经营考核不能只看结果，也不能只看过程。只看结果，容易诱发短期行为；只看过程，又容易形成重留痕、轻实效的问题。